一、如何评价稻盛和夫的员工奖励机制？

阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。阿米巴主要是向下授权，将权力逐级下放，激发员工的主观能动性和创新热情。

相比，增量绩效管理是将公司的战略规划和目标和商业模式、预算与核算、组织绩效、个人增量绩效和经营分析及预警有效衔接为一体的一整套方法，更是一种支撑IPD落地和包含战略解码、路径分析的内部绩效管理机制。增量绩效管理强调的是责任，需要完成的任务指标，以涨工资等方式倒逼员工的任务，激励员工提升自身能力和工作效率，从而提升企业整体竞争力。

二、稻盛和夫格言

稻盛和夫，日本一位富有传奇色彩的企业家和哲学家，被誉为日本企业管理的教父之一。他创立了京瓷公司，将其从一家小型陶瓷制造商发展成为一家全球知名的企业。稻盛和夫的成功不仅源于他在业务上的卓越才能，同时也归功于他深思熟虑的个人哲学和人生格言。

1. “追求真理和善行”

稻盛和夫一直强调追求真理和善行的重要性。他认为一个企业家不仅应该创造财富，还应该注重社会责任和道德原则。只有在做正确的事情和追求真理的同时，才能实现长期的成功。

2. “贡献于全社会”

稻盛和夫认为一个企业的成功并不仅仅是创造了利润，更重要的是能为全社会作出贡献。他强调企业需要积极回馈社区，为社会福利做出贡献，以推动社会的发展和进步。

3. “以人为本”

稻盛和夫的成功离不开他对人才的重视。他相信只有拥有优秀的员工才能拥有优秀的企业。他鼓励员工发挥他们的潜力，并提供良好的工作环境和培训机会，以帮助他们实现个人的成长和事业的成功。

4. “追求卓越”

稻盛和夫一直追求卓越，无论是在企业管理上还是个人生活中。他要求自己和他的员工始终保持对卓越和创新的追求。他相信只有不断改进和超越现状，才能实现企业的长远发展。

5. “顺势而为”

稻盛和夫主张顺势而为，遵循环境的变化和趋势，及时适应和调整企业的战略和运营。他鼓励企业家保持敏锐的观察力和时刻准备应对变化的能力，以保持竞争优势。

6. “诚实正直”

稻盛和夫坚信诚实正直是企业家最为重要的品质之一。他强调诚实和正直是建立信任和稳定的基础，只有赢得了他人的信任才能取得长期的成功。

7. “永不满足”

稻盛和夫鼓励人们在实现一定的成就后不断超越自我，永不满足。他认为只有保持对更高目标的追求和不断改善的动力，才能不断提高自己和企业的能力，实现更大的成功。

8. “寻找机会”

稻盛和夫强调企业家需要善于发现和抓住机会。他认为机会无处不在，但只有准备好的人才能把握住它。只有保持敏锐的观察力、学习能力和创新精神，才能发现并利用好机会。

9. “由导师引导”

稻盛和夫坚持从导师中学习并接受指导。他通过与他人交流和学习，不断完善自己的思维和知识体系。他认为每个人都应该寻找一个优秀的导师，借鉴他们的经验和智慧，以获得更快的成长和成功。

10. “积极乐观”

稻盛和夫一直保持积极乐观的态度面对生活和工作中的挑战。他相信积极乐观的心态能够帮助人们克服困难并取得成功。他鼓励人们要相信自己的能力，勇往直前，积极面对一切困难和挑战。

稻盛和夫的格言不仅仅适用于企业家，对于任何追求成功和成长的人来说，都具有指导意义。通过借鉴和应用这些格言，我们可以更好地实现个人价值并为社会做出贡献。

三、稻盛和夫夫的由来？

稻盛和夫，1932年1月21日出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。

27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。

痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发。

他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。

他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。

四、和田稻夫的书？

《干法》是2010年05月华文出版社出版的图书，作者是日本作家稻盛和夫。

内容主要是真切、深刻地揭示了工作的意义，以“一分耕耘、一分收获”的理性和从容笑对人生，付出自己应有的努力。

稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。

本书是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学，从青葱岁月到步入职场，从事业初创到收获巅峰的追梦旅程，以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐，为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史，激励我们的人生旅程。

五、稻盛和夫学说？

传统成功学认为，制定合适的目标是成功的第一步，稻盛和夫认为，成功者应当关注当下，这比设定目标更为重要。

他在几本著作中解释到，首先，合适的目标难以确定。因为环境存在多变性，快速发展之余未来的情况难以把握，因为很难制定出确实实际、符合未来发展环境的目标。

另外，太过于远大的目标往往会让人忽视眼前的工作，未来多变的环境导致设定的目标存在多变性，因此人们难以长效工作。

《活法》中稻盛和夫提出两个应对方法：

1. 着眼于当下，只要今天比昨天有所成长，那么这些细微的转变有可能带来质的飞越；

2. 用发展的思维看待未来，不要因为当下的能力有所限制，而拒绝或者否定未来的可能。

稻盛哲学立足于“因果”逻辑，他认为任何“果”都是“因”产生的，这种思维对于人来讲就是价值观，而对于企业来讲就是企业文化。

六、稻盛和夫书籍？

稻盛和夫20本书籍。

1.《干法》

2.《稻盛和夫自传》

3.《人为什限活着》

4.《在萧条中飞跃的大智慧》

5.《拯救人类的哲学》

6.《稻盛和夫的哲学》

7.《企业家成功之道》

8.《追求成功的热情》

9.《敬爱天人》

10.《提高心性,拓展经营》

11.《愣头青的自传》

12.《稻盛和夫的应用哲学》

13. 《你的愿望一定能够实现》

14.《活法》

15. 《活法2: 稻盛和夫说企业人的“活法”》

16. 《活法3: 寻找你自己的人生王道》

17. 《稻盛和夫的经营哲学一一六项精进》

18.《阿米巴经营》

19.《创造高收益1》

20.《创造高收益2》

七、稻盛和夫座右铭？

付出不亚于任何人的努力

——《六项精进》

付出和回报成正比，如果想要最多的回报，付出一定是要最多的，如果付出的少，想要的多。这就是贪婪。

如何做到付出不亚于任何人的努力呢？我认为可以从基础数据衡量，工作时长，工作数据等等。

要么从事喜欢的工作，要么喜欢从事的工作。

——《六项精进》

这句话有点改编，但是意思肯定没变。我们一直想找喜欢的工作，但是放弃再选择的成本太高，如果我们自我认识不准确，没有解决基础问题。

这种情况下即使换工作也是于事无补。还不如寻找工作中喜欢的点，让自己喜欢上工作，喜欢是一种能力。

活着，就要感恩。

——《六项精进》

感恩父母养育之恩，感恩公司提供工作机会，感恩国家提供安全环境。

八、稻盛和夫精神？

稻盛和夫身上体现出来的精神有六点。

第一点就是付出不亚于任何人的努力，这一点有的人总是靠着假努力来安慰自己，认为自己已经很努力了为什么还没有成功呢？真正的努力是高效的产出，而不是低效的拉长时间线。

第二点就是谦虚，做任何事都怀揣一颗谦虚的心，即使那些暂时不如你的人，他的身上也有你不完全具备的闪光点，学他人之长，弥补自己不足。

第三点是天天反省，我们每个人都要做好每日反思，总结一天的得失，把自己不成功的地方深究其原因，找到解决问题的办法，这样做无不精进的。

第四点是活着就要感谢，我们来到这个世界上，周围的人和物都给与我们能量，我们要时刻心存感恩的心，做能力范围内的善事来回报他人及社会。

第五点是积善行思利他，一个人的成功，不仅靠自己的努力，还要靠周围人和环境的助推，当你的行为都是利他的善行时，所有的资源都会为你所用，想不成功都难。第六点不要感性的烦恼。人的情绪控制不好，就会徒生烦恼，把精力放在学习上，工作上，成就他人上，我们自然就不会烦恼了。

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來源：简书

九、稻盛和夫多高？

178cm

稻盛和夫（Inamori Kazuo，1932年1月21日[1][2]-2022年8月24日[3]），出生于日本鹿儿岛市，[4]毕业于鹿儿岛大学工学部，日本实业家，[5]世界上首个创立了两家世界500强企业的人。[6]

稻盛和夫先后创办了京瓷株式会社和日本第二电电讯公司（简称DDI公司），[7]提出了“敬天爱人”“阿米巴经营”“利他的经营哲学”“六项精进”“经营十二条”“会计七原则”等经营理念和手法，被称为“日本经营之圣”。2004年4月4日，稻盛和夫专程奔赴北京接受中日友好协会授予的“中日友好使者”称号。[7]2019年，荣获英国KBE名誉大英帝国勋章。[8]2020年，时年88岁的稻盛和夫出版了收官之作《心：稻盛和夫的一生嘱托》。[9]

十、村田稻夫介绍？

村田稻夫是日本著名的企业家和工程师，他是日本机器人制造公司Yaskawa Electric Corporation的创始人之一。村田稻夫于1915年出生在日本大阪府，他在大学期间就对电机和机械工程产生了浓厚的兴趣。在毕业后，他开始在一家电机制造公司工作，并在那里积累了丰富的工程经验。村田稻夫在1950年代开始致力于研发和生产工业机器人。他相信机器人的出现可以提高生产效率和工作环境，并且对于日本这个劳动力短缺的国家来说尤为重要。他的努力最终导致了Yaskawa Electric Corporation的成立，并且该公司成为了全球领先的机器人制造商之一。村田稻夫的贡献不仅仅在于机器人领域，他还在其他领域做出了重要的贡献。他致力于推动日本工业的现代化和自动化，为日本经济的发展做出了巨大贡献。他还积极参与慈善事业，为社会做出了积极的回馈。总结起来，村田稻夫是日本著名的企业家和工程师，他通过创立Yaskawa Electric Corporation和致力于机器人研发，为推动日本工业的现代化和自动化做出了重要贡献。他的努力不仅仅在技术领域，还在慈善事业方面有所贡献。